El quehacer de la antropología en iniciativa privada: ¿cómo facturar y no morir en el intento?

El quehacer antropológico entendido como una ocupación y también un negocio que se ejerce más allá de la academia, a partir del 2010 a la fecha, comienza a estar cada vez más es auge. Es una alternativa ante la falta de empleabilidad que las instituciones tradicionales pueden ofrecer. Además, el adelgazamiento del Estado y la versatilidad de mercado capitalista, se generan nuevas dinámicas en el entorno laboral. En este sentido, se debe de vislumbrar un quehacer antropológico en el sector privado en donde los estudios sociales se prestan como servicios mercantiles y se ofrecen a la demanda del sector privado. Es así como podemos encontrar que la antropología se incursiona en los megaproyectos, los estudios de prefactibilidad social para desarrollos, las etnografías para la toma de decisiones y las exigencias del ISO 26000 y la responsabilidad social de las empresas se ha vuelto crucial. Es así, que se ponen de debate las siguientes preguntas: ¿cómo será el quehacer antropológico en este campo del sector privado?, ¿cuáles serán los criterios éticos y metodológicos?, y por último, pero algo de lo que debemos aprender a diseñar ¿cómo ser físicamente lucrativos? Porque es necesario facturar, saber hacerlo y dejar una huella importante en el sector que genere sensibilidad social en donde la antropología no tenía tanta voz.